דף הבית >> מגזין-אימון אישי >> מגזין אימון אישי-2009 >> תקרת הזכוכית
 

אימון אישי

 

תקרת הזכוכית בניהול הקריירה אצל נשים
       
בניהול הקריירה הנשית נלקחים בחשבון שני נושאים משמעותיים : "תקרת הזכוכית" (Ceiling glass) ו "גבול הזכוכית" (Glass borders)
המינוח "תקרת זכוכית" משמש לתיאור התסכול הרב של הנשים העובדות אשר רואות את עצמן בכל שלב ושואפות להגיע לתפקידים בכירים אך נעצרות במחסום בלתי נראה. גבול הזכוכית – הוא בעצם השתקפות מצבן של הנשים בהיררכית ההנהלות הבכירות בעולם ( רק 14% מכלל חברי מועצת המנהלים בארה"ב הינן נשים). נשים מחזיקות באחוז נמוך מאוד בעמדות הניהול הבכירות בעולם. דבר זה מגביל את הזדמנויות הנשים להצליח בביתן הן. חברות בינלאומיות היו רוצות באופן טבעי שבצוות הבכיר שלהן יהיו אנשים בעלי ניסיון בינלאומי, אי לכך נשים מורחקות מהפוטנציאל לשמש בתפקידים אילו מלכתחילה. נשים נדרשות לביצועים גבוהים בהרבה מגברים. יש הסוברים כי ניחנות במזל וגורמים חיצוניים להצלחת תפקידן, בעוד גברים ניחנים בכישורים ויכולות. יו"ר מועצת המנהלים של קונצרן יוניליוור בהולנד Van der waaij צוטט באמירה כי "גברים מקודמים על בסיס הפוטנציאל שלהם בעוד שנשים מקודמות על בסיס ביצועיהן". דעות אחרות סוברות, כי במקום מצוינות בניהול וכישורי מנהיגות, נשים תורמות לעצמן וליכולתן לפרוץ דרך תקרת הזכוכית בדרכים מיוחדות הנובעות מאישיותן, ממצבן החברתי וסגנון הלימוד שלהן.
מחקרים מראים כי נשים בישראל סובלות מתת ייצוג בהנהלות הבכירות של קונצרנים עסקיים, אך בסקטור הציבורי זכו הנשים לפריצת דרך, נשים מהוות 44% מהמנהלים בסקטור הציבורי. בסקטור הפרטי חלקן בניהול עומד על 22%. ההסבר הנפוץ ביותר לשיעור הקטן של נשים בניהול הוא ההתחייבויות המשפחתיות, המגבילות את הזמן שיכולות נשים להקדיש לקריירה. בניגוד למצב במדינות מפותחות אחרות, המשפחה אינה מהווה מחסום לקידום האישה בישראל.   תפיסת הקריירה שפעם נקשרה לאנוכיות וניצול, איבדה את הקונוטציה השלילית והפכה לנושא לגיטימי לשאיפות אפילו אצל נשים, אך "ההיסטוריה מלמדת" כי בתנאים של תחרות קשה על משרות ניהול, הנטייה היא להעדיף גברים.
גברים ונשים חלוקים לגבי איך הארגון מעודד נשים לתפקידי מנהיגות. נשים עדיין כמעט ולא נמצאות בצמרת והן צריכות לעבוד קשה ולהוכיח את עצמן יותר מגברים כדי לזכות בהכרה. רוב הארגונים מבוססים על כישורי העובדים ולא על מין העובד. הקידום בארגון מבוסס על ערכים יותר מאשר על מין. אך מצד שני, נשים חשות כי אפליה מורגשת בעניין דרישות התפקיד במיוחד לדרגים גבוהים בארגון, דבר המסביר לדעתן את היותן בתפקידי סגנים / משניים ברוב עמדות הניהול. מחקר שנערך במלזיה מציין כי התפיסה בקרב ארגונים מלזיים לגבי קידום נשים בסקטור הציבורי/פרטי המלזי , הצביעו על התנגדות לקדם נשים לעמדות מפתח למרות שיש להן הכישורים להתמודד עם תפקידים אילו. המחקר העלה כי בקרב הנשים תפיסת הקידום שלהן בעיני גברים היא שכל הגברים  המנהלים, ללא קשר למעמד בהיררכיה הארגונית, יתנגדו לקידום נשים לתפקידי מפתח, שונה כאשר מדובר על סגנות , רוב הגברים מקדמים בברכה את מיקום הנשים בתפקידים אילו יותר משנשים תופסות את תפקידן בו.
ההבדלים בתפיסה גבוהים יותר בדרגי הניהול הבכירים יותר בהיררכיה הארגונית,  נשים מנהלות נתקלות בהתנגדות מגברים ונשים כאחד לקידומם לתפקידים מובילים.  נשים לא דורשות לעצמן תפקידי ניהול בכירים שהן יכולות להתאים להן, אולי מחשש כי לא יקבלו אותו. מספר גדול מאוד של גברים חושבים כי, נשים לא מראות סגנון מנהיגות פעיל ואינן מודעות שסגנון כזה אפקטיבי יותר בסביבה דינאמית. מצד שני גברים לא ערים לסגנון מנהיגות המיוחד והמאיים של נשים. כי נשים מצליחות יותר מגברים במטלות הניהול המסורתיות. עמיתים מדרגים נשים כבעלות יכולת טובה יותר בניהול עובדים, אך עדיין נעדר מקומן מהפסגה! אפליה ומכשולים ארגוניים הנתמכים על ידי נורמות תרבותיות הינן חלק מהסיבה, אך המכשלה העיקרית מבוססת על 3 קטגוריות: סיכון- החשש מפני בולטות, אי לקיחת סיכונים, שמרנות וסולידיות.
הצלה וסיוע- לקיחת אחריות יתר (אמהות), כלפי קבוצת העובדים, עד כדי בזבוז אנרגיה וסטייה מהתמקדות במטרה.
צדקנות- הצגת רעיונות והצעות בצורה רגשית וחסרת טקט. מחקר בסין בדק האם מין משפיע על ציפיותיהם לקידום ופיתוח קריירה של סטודנטים באוניברסיטה בסין, בהשוואה לעמיתיהם בקנדה. נמצאו במחקר שלושה משתנים: משתנה תלוי- מין, ושני משתנים בלתי תלויים – קידום וקריירה. אוכלוסיית המחקר כללה 328 סטודנטים מתוכם 59% נשים. ההשערה המרכזית היא, שנשות קריירה סיניות מנוסות יותר מעמיתותיהן במערב. נמצא כי, למרות הגבלת הילודה מגלות הסיניות, כמו עמיתותיהן הקנדיות, קשיים בניהול קריירה ומשפחה. סטודנטיות סיניות מוכנות להחליף מקומות עבודה בתדירות הדרושה לקידומן והצלחתן.
חוקרים העלו השערה כי השקיפות מהווה מכשול וגורם בלתי נראה לקידום נשים. כדי לבדוק את השערת המחקר השתמשו באומדנים ממחקרים קודמים ומהספרות. התוצאות הראו שנשים וגברים נשענים על אשכולות ידע אחרים בפיתוח הקריירה שלהם, הועלתה סוגיה הקשורה לקשיי הקידום של הנשים, בטענה של ניגוד בין תפיסות של נשים וגברים שהתפצלו בדעתם, על מידת הקושי של הנשים להתקדם לתפקידי ניהול. רוב הגברים ענו כי אין כל קושי כזה, בדעה הפוכה לגמרי מהנשים. הרבה נטען בספרות המקצועית, שנשים אינן מתקדמות לתפקידים בכירים בגלל חוסר מוטיבציה והעמדת המשפחה במקום הראשון, אך הגברים חושבים כי נשים פשוט אינן יודעות לנצל את ההזדמנויות המוענקות להן, לעומת הנשים שחושבות שהזדמנויות כאלה לא נקרות בדרכן.
 
לסיכום:
מחקרים רבים, הראו כי נשים אינן מצליחות לפרוץ את "תקרת הזכוכית" ואינן נמצאות בשכבת הניהול הבכירה למרות יכולתן התקשורתית . דבר הנובע מהבדלי תפיסה, שלהן עצמן ושל הגברים אותן.
לצפייה בפרופיל כותבת המאמר: ורד אביטן-מאמנת אישית.

+ הוסף תגובה חדשה
תגובות: (צפה ב-  תגובות בעמוד זה)
Loading בטעינה...

Go Back  Print  Send Page

רוצים לקבל מתנה?

ספרון-סודות שפת הגוף

 

דוא''ל*
שם*
==============================

 

שפת הגוף בחיינו

הרצאה חוויתית
והומוריסטית על שפת הגוף בחיינו.

 
לפרטים והרשמה:
לחצו כאן




 

 
חזור למעלה    |  שלח לחבר   |  מפת האתר 

אימון אישי  | אודות | מהו אימון אישי | חפש מאמן אישי | מאמן אישי | מאמן עסקי | מאמן משפחתימאמן זוגי | מאמן להפרעות קשב וריכוז |  צור קשר

  
מאמן פיננסי | מאמן לדיאטה | מאמן ארגוני | מאמנים רוחניים | מאמן למנהלים | מאמן לקריירה | מאמן לנוערמאמנים לשיווק ומכירות |

סופרויז'ן למאמנים  |  מרכזי אימון אישי | כתבות באימון אישי | קורסים וסדנאות באימון אישי  | ספרי אימון אישי | קואצ'ינג למאמנים

| מאמנים לפריצות דרך | מאמנים להעצמה נשית | מאמני אניגרם וnlp | מאמנים אישיים-פסיכולוגים

 
קלפי אימון אישי
  | אתרים מומלצים  | מוצרי אימון אישי | שותפים | מאמני הסוד | מאמנים אישיים-רפואה אלטרניטבית

מאמן אישי-המלצות  | מאמן אישי-אזור גאוגרפי מאמנים להכנה לפרישה | מאמנת אישית

 
מיהו מאמן אישי
|  מאמנים לגישור  | אימון אישי-בתי ספר | פורום אימון אישי

מטפלים
הצטרפות לאינדקס המאמנים האישיים  | רישום למגזין אימון אישי

פורטל אימון אישי  |  בית ספר לאימון אישי  |  הכשרת מאמנים

ספר אימון אישי  |  הכשרת מאמנים

 כתובת: ברגסון 5 ת"א   |   טלפון: 050-2250225 ,  077-5531550   |   פקס: 03-6999854   | דואר אלקטרוני:  info@bcoach.co.il


©2007   כל הזכויות שמורות לאינדקס המאמנים האישים בישראל®.

 www.bcoach.co.il


לייבסיטי - בניית אתרים