דף הבית >> מגזין-אימון אישי >> מגזין אימון אישי - 2011 >> פיתוח מנהלים
 


אינדקס המאמנים האישיים בישראל




פיתוח מנהלים 

זהו תהליך המותאם לרמת האינדיבידואל. הוא נבנה על רקע הגדרת הפערים הספציפית למנהל בו מדובר ומהלכו נקבע על פי אישיותו, צרכיו, יכולותיו ומטרותיו של מנהל זה, תחת הגדרת מטרות הארגון. זהו תהליך שיכול להיות ממוקד תוצאה ברורה ומנוהל לטווח הקצר (לדוגמא- תהליך אימון לטובת פרזנטציה בישיבת דירקטוריון) או תהליך המגדיר מספר מטרות עקרוניות ומתנהל לאורך זמן בהתאם להגדרות צרכים, תקציב ואילוצים פנימיים (לדוגמא- תהליך אישי לטובת שיפור מיומנויות ניהול עצמי ומיומנויות ניהול בינאישי של המנהל).
תהליך פיתוח אישי למנהלים, מבוסס על עקרונות העבודה מעולם האימון הקו אקטיבי (Co-Active Coaching / Laura Whitworth, Henry Kimsey-House and Phil Sandahl / 1998) אם כי יכול לכלול מתודות עבודה נוספות.
אימון קו אקטיבי למנהלים, הינו דגם ייחודי של אימון אישי, המיועד להביא מנהלים כאנשים, לביצוע משימותיהם באפקטיביות ובהתאם ליעדי הארגון, במקביל למימוש הפוטנציאל האישי והארגוני שלהם ברמה הגבוהה ביותר.
אימון מעצם הגדרתו, מרוכז כל כולו במנהל המתאמן והוא מבטא יחסים רבי עוצמה בתוך צוות העבודה מאמן- מתאמן.  ככזה מיועד האימון למנהלים המעוניינים לחולל מהלכים של שינוי ושיפור ברמה האישית והמקצועית.
אימון מנהלים מתאפיין בכך שמביא את המנהל ליצירת מעגל חיים שלם אחד, אישי ומקצועי, המניע אותו להביא לידי ביטוי יכולות, מיומנויות וכישרונות המצויים בו ולשרת באפקטיביות את הארגון אליו הוא משתייך.
תפוקות תהליך פיתוח מנהלים אישי

  • מיפוי הזדמנויות היצירה והיוזמה של מנהלים במסגרת תפקידם, לטובת שיפור ביצועים.
  • קביעת חזון אישי במסגרת החזון הארגוני והצבת מטרות ויעדים אישיים כנגזרת מיעדי הארגון.
  • מיפוי פעולות ותרחישים מקדמים לטובת השגת מטרות והגשמת החזון.
  • התמקצעות במיומנויות ועקרונות הניהול על מנת לתמוך בביצוע הפעולות.
  • ביצוע פעולות תוך הפעלת מנגנוני בקרה עצמית והפקת לקחים מתמדת.
 
 
שיטת העבודה מדורגת ומותאמת ברמה האישית למנהל המתאמן.

  1. שלב ראשון- מיפוי מצב מצוי אל מול רצוי- זיהוי פערים ברמה אישית וארגונית. אבחון אישי והצפת האתגרים אל מול מערכת החוזקות הרלוונטית למנהל המתאמן.
  2. שלב שני- הגדרת מטרות אישיות לאור מטרות הארגון וגזירת הפעולות הנדרשות לטובת השגתן. פעולות יכולות להיות אישיות, צוותיות או פעולות ברמה המאקרו ארגונית.
  3. שלב שלישי- העמקת ההכרות עם המעגל האישי- תפיסות מעכבות ומקדמות, יכולות, מיומנויות, כישרונות והתווית דרך פעולה אישית להשגת המטרות שהוגדרו.
  4. שלב רביעי- ביצוע פעולות להשגת מטרות ויעדים שהוצבו, תוך קבלת משוב, ניתוח ותחקור הפעולות והתוצאות תוך כדי תנועה.
  5. שלב חמישי- בדיקת אפקטיביות הפעולות- בקרה והפקת לקחים, בגמר התהליך, לאור השגת מטרות וסגירת פערים שהוצפו בתחילת התהליך.
שיטת העבודה היא מעגלית והשלבים מתרחשים ברצף החוזר על עצמו לאורך תהליך האימון


לצפייה בפרופיל כותב המאמר: שי בן עטר-מאמן אישי.


 

+ הוסף תגובה חדשה
תגובות:
Loading בטעינה...

Go Back  Print  Send Page

רוצים לקבל מתנה?

ספרון-סודות שפת הגוף

 

דוא''ל*
שם*
==============================

 

שפת הגוף בחיינו

הרצאה חוויתית
והומוריסטית על שפת הגוף בחיינו.

 
לפרטים והרשמה:
לחצו כאן




 

 
חזור למעלה    |  שלח לחבר   |  מפת האתר 

אימון אישי  | אודות | מהו אימון אישי | חפש מאמן אישי | מאמן אישי | מאמן עסקי | מאמן משפחתימאמן זוגי | מאמן להפרעות קשב וריכוז |  צור קשר

  
מאמן פיננסי | מאמן לדיאטה | מאמן ארגוני | מאמנים רוחניים | מאמן למנהלים | מאמן לקריירה | מאמן לנוערמאמנים לשיווק ומכירות |

סופרויז'ן למאמנים  |  מרכזי אימון אישי | כתבות באימון אישי | קורסים וסדנאות באימון אישי  | ספרי אימון אישי | קואצ'ינג למאמנים

| מאמנים לפריצות דרך | מאמנים להעצמה נשית | מאמני אניגרם וnlp | מאמנים אישיים-פסיכולוגים

 
קלפי אימון אישי
  | אתרים מומלצים  | מוצרי אימון אישי | שותפים | מאמני הסוד | מאמנים אישיים-רפואה אלטרניטבית

מאמן אישי-המלצות  | מאמן אישי-אזור גאוגרפי מאמנים להכנה לפרישה | מאמנת אישית

 
מיהו מאמן אישי
|  מאמנים לגישור  | אימון אישי-בתי ספר | פורום אימון אישי

מטפלים
הצטרפות לאינדקס המאמנים האישיים  | רישום למגזין אימון אישי

פורטל אימון אישי  |  בית ספר לאימון אישי  |  הכשרת מאמנים

ספר אימון אישי  |  הכשרת מאמנים

 כתובת: ברגסון 5 ת"א   |   טלפון: 050-2250225 ,  077-5531550   |   פקס: 03-6999854   | דואר אלקטרוני:  info@bcoach.co.il


©2007   כל הזכויות שמורות לאינדקס המאמנים האישים בישראל®.

 www.bcoach.co.il


לייבסיטי - בניית אתרים