דף הבית >> מגזין-אימון אישי >> מגזין אימון אישי-2009 >> אימון מקצועי וניהולי
 

 

מתי מומלץ למנהל לעשות קואוצ'ינג מקצועי וניהולי
 
אני מציג 4 מקרים שכדאי למנהל לעשות אימון עם מאמן מחוץ למסגרת האירגונית. המקרים שאני מציע נמצאים במעגל תפקידיו של המנהל. החל מקבלה או דחיה של תפקיד חדש, דרך כניסה לתפקיד חדש ברגל ימין, ממשיך בקידום ומסים בסידרה של בעיות שמנהל עלול להיתקל בעשיתו.
בכל ארבעת המקרים המנהל נמצא במצב פגיע שעלול לפגוע בתפקודו ובהצלחתו בתפקיד.
1.      קבלה או דחייה של הצעת עבודה חדשה.
  • כאשר מוצעת למנהל עבודה חדשה עליו לבדוק את ההצעה לפני אישורה, במיוחד כשנדרשת הכרעה בין שתי הצעות.
  • ההכרעה אינה עניין של מה בכך. כדי לקבל החלטה מושכלת, יש צורך לקבוע מהו סדר העדיפויות.
  • רשימה עקבית, שתהיה לצד ולפני המנהל במשך תהליך המחשב, תסייע לו בעת הצורך בהכרעה הנדרשת.
2.      כניסה לתפקיד חדש ברגל ימין
אימון לכניסה לתפקיד חדש יכול לסייע בכך שניתנת ההזדמנות לבחון את התחומים הקריטיים להצלחה בתפקיד:
  • האם יש הבנה ברורה של התפקיד, מטרותיו ודרכי פעולתו?
  • מהי הפוליטיקה האירגונית, מי משפיע ומהי צורת הניהול של המנהל?
  • האם יש התקדמות בכיוון ובקצב הראוי?
  • איך מפעילים בצורה היעילה את הצוות? איך פותרים בעיות בצוות?
  • האם נוצרות מערכות יחסים בונות ומועילות הקריטיות להצלחה בתוךהארגון?
3.      קידום לתפקיד ניהולי או קידום בתפקידי ניהול.
·         בדרך כלל עובדים מקודמים לתפקידי ניהול לאור הצלחתםהמקצועית בתפקידם הקודם. יתכן והכישורים הנדרשים להצלחה בתפקיד החדש שונים מאלה שסייעו בתפקיד הקודם, והפער מביא עמו אתגרים ומכשולים בפני המנהל, שמצדו נוטה לנקוט בפעולות הפוגעות בהשגת יעדיו.
·         הבעיה משולשת כאשר מקבלים תפקיד ניהולי בלי ניסיון ניהולי קודם.
·         קבלת תפקיד ניהולי או קידום בתפקיד ניהולי מחיב לשמור על העקרונות הבאים:
o       הפגנת מצוינות,
o       התנדבות למשימות,
o       טיפוח קשרים טובים עם המנהל
o       שמירה על יחסי אנוש תקינים עם העמיתים לעבודה.
·         כדי להתקדם, צריך לעשות כמיטב יכולתכם עכשיו, ולא להסתמך על הצלחות העבר. ההווה הוא הזמן המתאים להכנה לעתיד
4.      בעיות ניהול
·         קיבעונות. מנהל תקוע.
למנהלים רבים הרגלי חשיבה ישנים, אשר הביאו אותם להצלחות בעבר אך אינם רלוונטיים עוד. יתכן שמהלך עבודתם היו שקועים בעשיה ולא עברו השבחה ניהולית או החברה עברה שינוי והיה קשה להם להשתנות במסגרת החברה (ברוב המקרים החברה לא מסייעת למנהלים להשתנות אלא מצפה שהם יעשו זאת בעצמם). במצב כזה הוא לא רואה עצמו תקוע. להיפך - האירגון הוא שתקועוהארגון הוא זה שצריך להשתנות.
במהלך האימון צריך לזהות הרגלים אלה ולתת למתאמן לראות כי אין בהם עוד תועלת וכי עליו להיפרד מהם.
 
·         מנהל שהפסיק להנות מהעבודה שלו.
 מנהל שהתעיף, האימון יאפשר לו לבחון אם לבחור מקום עבודה אחר ואיזה מקום עבודה. האם לבחור תפקיד אחר ואיזה תפקיד. אם להישאר בתפקיד הנוכחי מה לעשות כדי להעשיר אותו ולא להתעיף, או לעשות סידרה של פעולות לאזן טוב יותר את עצמו בתחומים אחרים חוץ מעבודה כמו משפחה, חברים ועצמו.
 
·         התנגשויות ובחירה בין אלטרנטיבות.
 
לפעמים המנהל  עומד בפני בחירה בין אלטרנטיבות שונות שחלקן עלולות להיות קשות לביצוע או לחילופין קלות לביצוע אבל נמשכות יותר זמן ועוד. במסגרת האימון הוא יבחן את האלטרנטיבות וישקלל אותן להצלחה מירבית כאשר המאמן ישמש כמראה אירגונית ואישית (ערכים, חוזקות חולשות) מבלי לערב את האירגון עצמו.
 
·         הצורך לעשות משהו שהמנהל אינו מוכן לעשות או צריך לעשות ובפעם הראשונה.
 
למשל: מה קורה שיש לך עובד שאתה מתלבט אם לפטר אותו או להשאירו. מה לעשות איתו אם החלטת להשאיר ושלא יחזרו הבעיות איתו ואם החלטת לפטר איך לעשות זאת בלי כאב.
סיטואציות ובעיות כאלה נמצאות בפני המנהל מידי יום ביומו ויש פעמים הוא צריך להחליט על דברים שלא התנסה או שקשה לו מבחינה אישית. המאמן כמו במקרה הקודם ישקף לו או יעזור לו להחליט מה לעשות וכיצד לעשות זאת בצורה הטובה ביותר.
 
·         חולשות של המנהל או חסמים.
 
חולשות וחסמים מעכבים את העובד מלממש את ערכיו האמיתיים,הנכונים והמתאימים לו ביותר. זה מתבטא בבחירות מוטעות ובקושי לבצע שינויים משמעותיים. כמו כן הם גורמים לכישלונות ובאים לידי ביטוי בתיפקודו ובפעילותיו השוטפות של המנהל.
 
סיפור מעניין לנושא החסמים.
נזיר בודיסטי מגיע בנדודיו לצריף דל בו התגוררו זוג הורים ושלושת ילדיהם. כולם יחפים היו ולבושים בבגדים קרועים ומלוכלכים.
שואל הנזיר: "בסביבה זו אין מקורות עבודה וגם לא מרכז מסחרי כיצד אתה ומשפחתך מצליחים לשרוד
ענה לו האיש בשקט: "ברוך השם, יש לנו פרה קטנה ובכל יום הפרה מניבה כמה ליטר חלב חלק מהתוצר אנו מחליפים עבור מזונות מסוימים בעיר הסמוכה, בחלק השני אנו מכינים לעצמנו יוגורט, גבינה וכד' וכך אנו שורדים"
בלילה הלך הנזיר לקח את הפרה ודחף אותה לתהום.
כעבור מספר שנים שוב עבר הנזיר באיזור
ככל שהתקרב למקום  ראה שהסביבה השתנתה העצים פרחו הבית היה יפה ונקי והילדים שיחקו בחצר הוא לא הצליח להבין מה התרחש, הוא הסתכל על הילדים הם נראו גדולים יותר ובריאים, אך ללא ספק היו אלה אותם הילדים שביקר אצלם לפני מספר שנים. הוא שיבח את האב על מראה עיניו ושאל:
"כיצד הצלחת לשפר את המקום ולשנות את חייך? "
האיש השיב לו בהתלהבות
"הייתה לנו פרה קטנה שנפלה לתהום ומתה, מאותו רגע היינו חייבים לעשות דברים אחרים ולפתח מיומנויות חדשות שקודם לא ידענו שאנו מסוגלים להן, ככה הצלחנו להגיע להישגים שהינך רואה".
 
מוסר השכל לכל אחד מאתנו יש פרה קטנה שמגבילה ועושה אותנו תלויים...שאינה מאפשרת לנו לפתח את כישורינו ויכולותינו...שאינה מאפשרת לנו לראות ולהגשים את חלומותינו... אנו מסתפקים במה שהפרה הקטנה מייצרת עבורנו, ובכך מנציחים מצב של "אין התקדמות" "אין שיפור"
 
לוי מלכיאלי
המטריה שלך בעבודה, מחוץ לפוליטיקה האירגונית ו 100% עם המתאמן.
מאמן מוסמך איק"א (האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג), 25 שנים של ניסיון ניהולי גם בתפקידים בכירים.
 
                     
 
לבחירת מאמן צרו עימנו קשר:

 

Go Back  Print  Send Page

רוצים לקבל מתנה?

ספרון-סודות שפת הגוף

 

דוא''ל*
שם*
==============================

 

שפת הגוף בחיינו

הרצאה חוויתית
והומוריסטית על שפת הגוף בחיינו.

 
לפרטים והרשמה:
לחצו כאן




 

 
חזור למעלה    |  שלח לחבר   |  מפת האתר 

אימון אישי  | אודות | מהו אימון אישי | חפש מאמן אישי | מאמן אישי | מאמן עסקי | מאמן משפחתימאמן זוגי | מאמן להפרעות קשב וריכוז |  צור קשר

  
מאמן פיננסי | מאמן לדיאטה | מאמן ארגוני | מאמנים רוחניים | מאמן למנהלים | מאמן לקריירה | מאמן לנוערמאמנים לשיווק ומכירות |

סופרויז'ן למאמנים  |  מרכזי אימון אישי | כתבות באימון אישי | קורסים וסדנאות באימון אישי  | ספרי אימון אישי | קואצ'ינג למאמנים

| מאמנים לפריצות דרך | מאמנים להעצמה נשית | מאמני אניגרם וnlp | מאמנים אישיים-פסיכולוגים

 
קלפי אימון אישי
  | אתרים מומלצים  | מוצרי אימון אישי | שותפים | מאמני הסוד | מאמנים אישיים-רפואה אלטרניטבית

מאמן אישי-המלצות  | מאמן אישי-אזור גאוגרפי מאמנים להכנה לפרישה | מאמנת אישית

 
מיהו מאמן אישי
|  מאמנים לגישור  | אימון אישי-בתי ספר | פורום אימון אישי

מטפלים
הצטרפות לאינדקס המאמנים האישיים  | רישום למגזין אימון אישי

פורטל אימון אישי  |  בית ספר לאימון אישי  |  הכשרת מאמנים

ספר אימון אישי  |  הכשרת מאמנים

 כתובת: ברגסון 5 ת"א   |   טלפון: 050-2250225 ,  077-5531550   |   פקס: 03-6999854   | דואר אלקטרוני:  info@bcoach.co.il


©2007   כל הזכויות שמורות לאינדקס המאמנים האישים בישראל®.

 www.bcoach.co.il


לייבסיטי - בניית אתרים